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其三，即使从使用情况看，住房分布的不平衡程度仍然严重。换算为五等份或十等份看，2000年最低10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别为3.0%、7.1%，最高10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别为22.4%、39.0%。到2010年，情况变化为，最低10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别为2.3%、6.2%，最高10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别为21.8%、39.4%。2015年小普查数据存在一定抽样问题，导致最低10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别升至为2.8%、7.2%，最高10%、20%城镇家庭户使用的住房面积占比分别降至19.6%、36.9%。
现场还有投资者询问，能否按照App中余额总金额每人提现30%，或者一个月每人兑现25%。史化宇表示以现在的资金支撑不了，目前能支撑大家的现金流就是每次1%，每月3次。据一位参加会谈的投资者透露，史化宇坦言，所有暴风金融投资者还存在暴风金融里面的资金总额约为数亿，总投资人数约5000人。
“房地产周期”系列研究：40、高房价之困 ——香港住房制度反思，2018年11月7日。39、新加坡如何实现“居者有其屋”——新加坡住房制度启示录，2018年9月20日；38、中国人口大流动：3000个县全景呈现，2018年9月17日；37、全球房价大趋势，2018年8月23日；
钱柜深知更好的体验才是KTV核心的竞争力，所以门店装修非常豪华。富丽堂皇大堂，极尽了人间的奢华，让你仿佛置身皇宫的错觉，这便是早期钱柜豪华装饰风格。与其他店不一样，定位高端的钱柜还提供了各种自助餐以及洋酒，这些举动吸足了大家的眼球，在店里一晚上消费个一两千块是很常见的事。不过那时候大家都被店的土豪所征服了，认为贵自然有贵的道理，慢慢就见怪不怪了。
原先我们认为通过出借人重复借款与信用水平提升，贷款风险水平会持续下降，比如将风险率降至3%以内，业务就能盈利，但这需要长时间运营与庞大业务规模的积累，目前的监管要求下，我们等不到这个扭亏为盈的拐点。不过，助贷可以解决这项业务模式面临的上述两大痛点，一是助贷业务所带来的大量机构资金，解决了资金问题，二是助贷业务通过持牌金融机构合作，可以进入央行征信报告体系，令出借人信用记录得以完善、贷款风险得到有效控制，这也是我们决定转型助贷的必然原因之一，因为它可能让我们这项业务模式最终走向成功。
消费者面对这些套路，又怎么会对这间店产生好感呢？收入单一KTV收入主要分为以下两块：订房以及食品酒水费用。根据艾媒报告数据显示：KTV的收入构成占比中，K歌订房：食品酒水为4：6。KTV的商业模式比较单一，并且收入来源中主次颠倒情况明显，作为附加增值商品的酒水却占了大头。这在一定程度上是行业畸形竞争所带来的的结果。包房费用是明面收费，一些在网络上把房价压得很低的商家并不是脑壳被门夹了，而是精明地等顾客上门消费后再通过高昂的酒水费用收回房价的亏损。
